麦克利兰的成就需要激励理论对管理者带来哪些启示？

Question

结合成就需要激励理论，发表个人的见解。

Answer 1

麦克利兰提出了人的多种需要，他认为个体在工作情境中有三种重要的动机或需要：
1、 成就需要：争取成功希望做得最好的需要。
2、 权力需要：影响或控制他人且不受他人控制的需要。
3、 亲和需要：建立友好亲密的人际关系的需要。

麦克利兰需要理论的启示：
1、高成就者在独立承担责任、可获得信息反馈与适度风险的环境中可以被高度激励。
2、麦克利兰的研究表明，对身居主管位置的人来说，成就需求比较强烈。
3、归属需要与权力需要和管理的成功密切相关，最优秀的管理者往往是权力需要很高而归属需要很低的人。
4、可以通过培训激发员工的成就需要。