如何发挥员工在企业文化建设中的作用？

Answer 1

发挥员工在企业文化建设中的作用的途径∶

1.整合重构员工心理契约，与企业文化融为一体 。企业必须深入广大职工当中，充分了解员工的需求，帮助员工树立正确的价值观，并与企业价值观相统一。

2.增强“企业责任”，提高员工对企业的认同感、归属感    企业必须多听取基层员工的民意，更具企业实际情况和发展战略，增强“企业责任”，提高员工的认同感和归属感。 

3.加强对员工的人文关怀，凝聚向心力    企业对员工给予适度的人文关怀，体现了尊重人、关心人、爱护人的企业文化理念，为企业营造良好的人际关系打下基础。 

4.做好员工职业规划，拓宽晋升渠道    拓宽晋升渠道，对于综合实力优异或专项能力突出的优秀员工进行锻炼提拔，提高员工的工作积极性，激发其工作潜能。

5.建立有效的激励机制，促使员工发挥作用    企业妥善照顾好员工的情感需求、尊重需求和自我实现的需求。建立行之有效的激励体制，为员工提供舒适的工作环境，既能满足其情感需求。

企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。

Answer 2

一、发挥员工在企业文化建设中作用的原因
　　企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，同时，受社会文化影响和制约，以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。
　二、发挥员工在企业文化建设中作用的路径
　　（一）营造充满活力与弹性的工作环境，提高员工对企业的归属感、认同感
（二）培养员工自觉主动驱动力，树立员工主体意识
　　众所周知，企业文化说到底就是指人的文化，是企业员工个人价值观与企业价值观的综合，企业文化脱离了员工就不可能有文化可言，只有将广大员工的思想理念融入企业文化中，才会有真正得到员工认同的企业文化。
（三）建立平台，引导员工不断改善和追求更好的境界
　　创造力是人类最重要的资源，企业文化建设过程中就是要善于运用员工的智慧和创造力，才能有利于企业的发展和成长。

Answer 3

　　发挥员工在企业文化建设中的作用的方法：
　　（一）整合重构员工心理契约，与企业文化融为一体
　　企业必须深入广大职工当中，充分了解员工的需求，帮助员工树立正确的价值观，并与企业价值观相统一，对已被违背的心理契约进行修复，整合由正确价值观转化而来的心理契约，重新构建出新的员工心理契约，使之与当前企业文化融合，才能够真正充分发挥员工在企业文化建设中的作用，调动其工作积极性，推动企业迈向新台阶。
　　（二）增强“企业责任”，提高员工对企业的认同感、归属感
　　企业必须多听取基层员工的民意，更具企业实际情况和发展战略，增强“企业责任”，提高员工的认同感和归属感。
　　1.加强对员工的人文关怀，凝聚向心力
　　企业对员工给予适度的人文关怀，体现了尊重人、关心人、爱护人的企业文化理念，为企业营造良好的人际关系打下基础。
　　2.做好员工职业规划，拓宽晋升渠道
　　拓宽晋升渠道，对于综合实力优异或专项能力突出的优秀员工进行锻炼提拔，提高员工的工作积极性，激发其工作潜能，使之对企业心存感激，从而在企业文化建设、经济建设等各方面发挥所长。
　　3.建立有效的激励机制，促使员工发挥作用
　　企业妥善照顾好员工的情感需求、尊重需求和自我实现的需求。建立行之有效的激励体制，为员工提供舒适的工作环境，既能满足其情感需求，让其在工作中有自豪感，又能通过及时恰当的肯定和鼓励，引导员工不断进步，为企业建设发光发热。这一切都能为员工带来不一样的工作感受和坚强有力的精神支柱，建立起良好的心理契约。
　　企业文化，是指企业长期工作实践所形成的，为其员工所具有的价值观念，是企业实际生产经营管理的环境和氛围，是社会政治、经济和文化等因素在企业文化层面的投影。