为什么管理者对组织的成功起重要作用

Answer 1

管理者是组织的执行主导群体。
高层管理对企业运作具有唯一的决策权。究竟选择怎样一种管理成本？选择怎样一种管理理念？在鱼和“渔”之间做出自我的判断，这是只有高层管理可以肩负的责任和权力。高层管理者是企业的风标，指引着前进的方向。
中层管理者具备承上启下，承前启后，承点启面的重要职能。中层管理者才是执行的关键因子，如何把高层的理念加以分解，调剂，使之真正执行，如何把高层的决定合理的执行，并有效的实施，这些都是中层管理者的能力体现。员工永远是称职的员工，只有不够完善的制度，中层管理就要持续改进，尊重数据分析。中层管理者是企业的支架，协调者企业健康的运作，在企业文化的影响下，构建者逐步完善的企业架构。
企业员工是基础。现在是以人为本的社会，人是最核心的因素，态度是工作最关键的因子，而态度很大程度上取决于管理，营造怎样一种企业文化，打造怎样一种团队精神，构建怎样一种工作氛围，就是考验管理者的智慧和能力的关键。

Answer 2

因为管理者决定组织的发展方向、运行方式、控制模式，这些管理活动直接影响到组织

的生死存亡。因此，管理者对组织的成功起着至关重要的作用。

Answer 3

因为管理者具有决策权，如果决策失误或者得当的话对整个组织的成与败都有影响。

Answer 4

大公司招人标准是什么？面试官从失恋就能看出你的价值观？像华为、阿里这种企业，首先看中的是你个人的价值观和企业的价值观是不是匹配。